Resolución de conflictos
Categorías
Desarrollo Personal, Habilidades de Comunicación
Este curso está diseñado para ayudar a los participantes a desarrollar una mentalidad emprendedora sólida, que les permita enfrentar los desafíos del mundo empresarial con confianza y resiliencia. A través de módulos interactivos y ejercicios prácticos, los participantes aprenderán a cultivar una mentalidad positiva, a superar el miedo al fracaso y a fomentar la innovación.
0 (0 Ratings)
Inscritos:0
Última actualización:06/06/2025
Duración del curso:
6h

Share Course
Page Link
Share on social media
Requisitos
- Disponer de ordenador, smartphone o tableta con buena conexión a internet.
¿Qué aprenderé?
- Comprenderás qué es un conflicto, sus causas y cómo afectan las relaciones.
- Identificarás los tipos de conflicto y su naturaleza.
- Explorarás las distintas formas de responder a un conflicto.
- Identificarás el estilo personal de resolución de conflictos.
- Aprenderás a comunicarte de manera efectiva en situaciones de conflicto.
- Practicarás la escucha activa y la asertividad.
- Aprenderás a negociar y mediar en conflictos complejos.
- Desarrollarás habilidades de mediación entre partes.
- Aplicarás técnicas de resolución de conflictos en el contexto laboral.
- Desarrollarás habilidades para resolver conflictos en equipo.
- Adoptarás prácticas preventivas para minimizar conflictos futuros.
- Fomentarás un ambiente de respeto y colaboración.
Currículum del curso
1. Introducción a los conflictos
Los conflictos son situaciones de desacuerdo o confrontación entre individuos o grupos debido a diferencias en intereses, valores, necesidades o perspectivas. La introducción al estudio de los conflictos explora sus causas, tipos y maneras de gestionarlos. Los conflictos pueden surgir en cualquier contexto, desde relaciones personales hasta situaciones laborales o políticas, y aunque pueden percibirse como negativos, también son oportunidades para el cambio y el crecimiento.
-
-
Tipos de conflicto: interpersonal, intrapersonal, intergrupal y estructural
-
Causas comunes del conflicto: diferencias de intereses, valores, percepciones, roles y recursos
-
Impacto del conflicto: consecuencias en el trabajo, relaciones y salud mental
-
Identificación y análisis de un conflicto personal
2. Estrategias de manejo de conflictos
Las estrategias de manejo de conflictos buscan resolver desacuerdos de manera constructiva, promoviendo relaciones saludables y resultados efectivos. Estas estrategias pueden combinarse y adaptarse según el contexto y la naturaleza del conflicto, permitiéndote explorar distintas formas de responder a un conflicto, identificando el estilo personal para la resolución de los conflictos.
-
Estilos de resolución de conflictos (modelo de Thomas-Kilmann): competencia, colaboración, compromiso, evasión y acomodación
-
Identificación de tu estilo predominante: ventajas y desventajas de cada estilo
-
Flexibilidad en los estilos de manejo: cómo adaptarse a diferentes situaciones
-
¿Cuál es tu estilo de manejo de conflictos?
3. Comunicación efectiva en la resolución de conflictos
La comunicación efectiva en la resolución de conflictos implica escuchar activamente, expresarse con claridad y empatía, y centrarse en el problema, no en la persona. Involucra formular preguntas abiertas, evitar suposiciones y ser asertivo sin agresión. Esta forma de comunicación ayuda a entender las perspectivas de ambas partes, construir confianza y encontrar soluciones constructivas que satisfagan a todos.
-
Escucha activa: técnicas para escuchar con empatía y sin juzgar
-
Comunicación no violenta: expresión de necesidades y sentimientos sin atacar
-
Asertividad: cómo expresar opiniones y necesidades respetuosamente
-
El uso del «yo» en lugar del «tú»: cómo evitar el lenguaje acusador
-
Ejercicio de escucha activa: «El Reloj de la Escucha»
4. Técnicas de negociación y mediación
Las técnicas de negociación y mediación buscan alcanzar acuerdos beneficiosos y justos. Por una parte en la negociación, las partes dialogan, proponen alternativas y buscan un resultado beneficioso para ambas. Por otra parte en la mediación, un tercero neutral facilita el diálogo y ayuda a encontrar una solución consensuada. Ambas técnicas destacan la importancia de la empatía, la flexibilidad y el respeto mutuo.
-
Negociación: técnicas de negociación como el win-win, la negociación integradora y distributiva
-
Intereses vs. posiciones: cómo diferenciar lo que las personas dicen querer (posiciones) de lo que realmente necesitan (intereses)
-
Mediación: técnicas básicas de mediación para resolver conflictos entre terceros
-
Generación de opciones: cómo proponer alternativas y llegar a acuerdos creativos
-
Generación de opciones para proponer alternativas y llegar a acuerdos creativos
5. Manejo de conflictos en el lugar de trabajo
El manejo de conflictos en el lugar de trabajo implica abordar y resolver desacuerdos entre empleados de manera constructiva, manteniendo un ambiente de respeto y colaboración. Este proceso incluye identificar las causas del conflicto, escuchar activamente las perspectivas de ambas partes y fomentar una comunicación abierta y honesta, idealmente con apoyo de líderes o mediadores.
-
Cultura organizacional y conflicto: cómo el ambiente laboral influye en el conflicto
-
Conflictos de rol y autoridad: estrategias para conflictos derivados de la estructura jerárquica
-
Conflictos en equipos de trabajo: técnicas para resolver conflictos de equipo y fortalecer la colaboración
-
Test: La cultura organizacional y el conflicto, los conflictos de rol y autoridad y los conflictos en equipos de trabajo
6. Estrategias para la prevención de conflictos
Las estrategias para la prevención de conflictos incluyen fomentar la comunicación abierta, establecer roles y expectativas claras, y promover un ambiente de respeto y colaboración. También es importante la formación en habilidades de resolución de conflictos y mantener una cultura organizacional que valore el diálogo y el entendimiento. La anticipación y solución temprana de desacuerdos minimizan la escalada de conflictos y mejoran las relaciones laborales.
-
Clima organizacional: crear un entorno laboral que minimice los conflictos
-
Fomento de la comunicación abierta: crear canales de comunicación transparentes y accesibles
-
Desarrollo de habilidades emocionales: inteligencia emocional y autocontrol
-
Técnicas de retroalimentación constructiva: cómo dar y recibir feedback sin causar conflictos
-
Ejercicio de reflexión personal: identificación de áreas de mejora en la prevención de conflictos
Valoraciones y comentarios de los estudiantes
Aún no hay reseñas.
12,00€
-
LevelTodos los niveles
-
Duration6 horas
-
Last Updated06/06/2025
-
CertificateCertificate of completion
¡Hola, bienvenido de nuevo!
Un curso de

Elisabeth López
Educadora Social
Público objetivo
- Este curso está diseñado para profesionales, estudiantes y cualquier persona interesada en mejorar sus habilidades de manejo de conflictos en el ámbito laboral, personal o social.
Cursos relacionados
19,99€
5% Booked